Il servizio di ottimizzazione dei processi e controllo di gestione aiuta le aziende a migliorare l’efficienza e la redditività attraverso l’analisi e la riorganizzazione dei processi aziendali.
Include la formazione su tecniche di vendita efficaci, gestione delle obiezioni, gestione delle relazioni con i clienti, negoziazione e comunicazione efficace. Il servizio offre anche un supporto per la creazione di una strategia commerciale vincente e per la costruzione di un team di venditori altamente motivato e performante. Inoltre, include sessioni di coaching e mentoring individuale per aiutare i partecipanti ad applicare i concetti appresi nella loro quotidianità lavorativa. Il servizio mira ad aiutare le aziende a sviluppare un reparto commerciale altamente professionale e performante, in grado di raggiungere gli obiettivi di fatturato e di crescita aziendale.